[Raz-ZOOM]

Современная индустрия стартапов в России понемногу начинает догонять и осваивать западные идеи. В силу своей новизны, стартап сегодня – это IT-компании, созданные молодыми людьми в хрущевках, а то и в гаражах, где литрами уходит кофе, а бизнес-партнеры – это такие же молодые люди, но с соседнего гаража. В этой статье попробуем разобраться, что же такое стартап в России и каковы его перспективы. Как знать, может и есть в ресурсах нашей большой страны неограненные алмазы, интернет-проекты которых в будущем будут считаться классикой интернет-бизнеса не менее, чем сегодня считаются классикой русские литературные произведения XIX века. А Павел Дуров и Марк Цукерберг на саммите Большой Восьмерки будут обсуждать глобальные проблемы человечества, такие как глюки в iPhone 12 поколения мобильной версии Facebook или спам в социальных сетях.

Давайте все-таки определимся, что же такое интернет-стартап, какие виды стартапов образовались, как правильно построить бизнес в сети и какую нишу занимает интернет-бизнес в масштабе страны.

В международном определении стартап-компаниями принято называть созданные новые предприятия, которые базируются на инновационных внедрениях.

Цитата

Стартап – это категория венчурного рынка или компания, которая трансформирует научные разработки различных отраслей знаний в бизнес-модели, становящиеся потом прибыльными и успешными.

В России же, из-за отсутствия поддержки государства в развитие науки и полнейшим отсутствием какой-либо связи между коммерцией и наукой, стартапом считается компания, которая внедряет инновационные модели в IT-сферу. Проще говоря, стартап в России – это разработка ПО и интернет-проекты различных уровней сложности и уникальности.
2010 год в развитии интернет-бизнеса стал переломным. По мнению экспертов, процесс формирования рынка интернет-стартапов уже выделился в отдельную отрасль бизнеса.

После недавнего кризиса 2008 года большинство инвесторов разочаровалось в рынке ценных бумаг и наряду с этим, как-то сами собой вышли на первый план венчурные проекты, мировые показатели которых характеризуют их как самые прибыльные способы вложения средств.

Также увеличился интерес к интернет-проектам из-за постоянного роста интернет-аудитории, ростом покупательской способности в онлайне. Проекты, у которых есть работающая бизнес-идея, имеют все шансы сформировать большое количество интернет-аудитории, и в последствии, смогут монетизировать этот проект. Тем самым, окупятся сравнительно маленькие инвестиционные вложения.

В послекризисный период на интернет-рынке образовались две тенденции. Во-первых, уменьшился приток инвестиций в новые проекты из-за высокого риска, который связан в целом с венчурной областью, даже если у проекта и имеется интересная бизнес-идея. А во-вторых, в период кризиса многие менеджеры остались без работы, что дало им дополнительный шанс реализовать свои идеи и проекты в интернете. Невзирая на нехватку денег, начали запускаться проекты, в которых было учтено экономическое состояние интернет-аудитории, т.е. они были экономически дешевыми. Например, такие стартапы, как kupivip.ru, darberry.ru и другие клоны западного обслуживания массовых покупок от groupon.com доказали свою эффективность и работоспособность даже в тяжелые времена.

На сегодняшний день в интернет-бизнесе наблюдается достаточно парадоксальная ситуация. На рынке объявилось много инвесторов, бизнес-ангелов и инкубаторов, которые готовы вложить деньги в оригинальные, интересные проекты, но самих проектов недостаточно, которые были бы достойными. Получается, что не стартаперы стоят в очереди к инвесторам, а инвесторы конкурируют между собой. Связано это во многом с тем, что интересных проектов, которые родились бы у нас, пока маловато. Все что есть, продублировано идеями западных соседей.

Добавлено через 3 минуты
Классифицирование интернет-стартапов.

Пока еще рынок Рунета интернет-стартапов недостаточно развит для глубокого анализа, но, все же, специалисты выделили несколько категорий.

Ниши и тренды.
Традиционно венчурные фонды разделяют IT-стартапы на две категории: трендовые и нишевые проекты. К трендовым проектам относятся те, которые создаются на базе абсолютно новых, никем не используемых ранее идей. В этом направлении важно правильно спрогнозировать поведение интернет-аудитории в будущем, разумно оценить риск и точно рассчитать время, когда эта идея станет востребованной.
К нишевым проектам относятся те, которые создаются на базе уже существующих работающих проектов, но с дополненными изменениями, улучшениями, внедренными какими-то инновациями. В этом случае, стартапу необходимо найти для себя нишу, в которой его проект будет развиваться, и чувствовать себя комфортно и занять лидирующую позицию в уже сформированном рынке.

Дивергенция и конвергенция.
Маркетологи также эти понятия относят к классификации стартапов. Дивергенция – это разделение функций, а конвергенция – их объединение.
Все интернет-проекты предлагают какие-то услуги и разница заключается в том, что одни проекты в своих сервисных услугах объединили функции нескольких разных проектов, а другие – просто выделили одну какую-то работающую функцию и развили ее. Например, Твиттер – это продукт дивергенции, так как построен лишь на одной функции социальной сети – написании статусов.

С позиции инвестора стартапы делятся на три категории:
- Коммерческие – это проекты, в которых основной базой является продажа товара или услуг для каждого пользователя, как потенциального потребителя. Вполне простая и понятная бизнес-модель.
- Социальные – это модели, в которых базой является общение людей друг с другом. Как правило, план развития этих проектов состоит из двух этапов: сначала максимально набивается и увеличивается интернет-аудитория, а потом этот проект монетизируется.
- Технологические – это проекты, цель которых не в наборе аудитории, а в развитии и предоставлении на рынке какой-либо уникальной технологии, интерфейса либо технологическом ноу-хау.

Группирование трендов интернет-стартапов.
IT-рынок сегодня находится в состоянии устойчивой трансформации. Все идеи предложенных услуг, сервисов, продуктов теряют свою актуальность очень быстро. Это заставляет игроков рынка быть все время в тонусе и ежеминутно отслеживать изменение ситуации на рынке, и быть готовым в любой момент адаптироваться к новшествам.
По словам экспертов, в зоне интернета развитие сформировалось под влиянием нескольких основных трендов. Разделяют их на 3 глобальных и 12 локальных.
Глобальные тренды:
- Виртуализация личности – общая регистрация одного пользователя на многих сервисах и порталах, т.е. формирование единого отражения пользователя.
- Мобилизация интернета – развитие приоритета мобильных устройств над стационарными.
- Экономизация внимания – внимание пользователей акцентируется на монетизированных элементах контента.

Локальные тренды:
Cloud ― облачная обработка данных;
Video ― защита авторских прав в интернете и развитие видеохостинов;
Geomapping (geolocation) ― сервисы, которые отображают различные данные на картах;
Social Networking ― развитие функций в социальных сетях, рост тенденции их изолированности от большого интернета;
Социальные API ― взаимодействие социальных сервисов между собой, формирование «социальных графов»;
SaaS ― использование программного обеспечения как интернет-сервиса;
Приложения ― разработка и внедрение различных программ и игр для мобильных устройств и социальных сетей;
Персонализация ― настройка сервисов индивидуально под пользователя;
Lifestreaming ― создание и ведение блогов всех действий в интернете и реальной жизни (микроблоггинг);
Поведенческий таргетинг в рекламе ― мониторинг данных о пользовательском поведении для повышения эффективности интернет-рекламы;
Разделение медиа ― выбор способа получения информации принадлежит пользователю;
P2P ―распределение ресурсов между пользователями в больших количествах.
Несколько принципов построения стартапа.
Основная масса интернет-стартапов возникла, по большей части, на голом энтузиазме разработчиков и удачном стечении обстоятельств.
Но, тем не менее, эксперты выделили некоторые правила и принципы, которые необходимы для успешного построения интернет-бизнеса.
- Уникальная, незаурядная идея – основа успешного стартапа. Это как раз то, чего так не хватает в России.
- Создание команды – эффективная команда должна состоять из нескольких человек. Важно не увеличивать штат при развитии компании.
- Бизнес-модель – должен быть правильно сделан акцент на те функции, которые в последствии можно будет монетизировать и развивать их.
- Решение проблемы ЦА ― интернет-проект должен иметь простые пути решения каких-либо проблем пользователей.
Узость ниши ― модель должна работать в определенной тематике.
Уникальное название - залог эффективной работы бренда.
Индивидуализм пользователей ― стартап должен предоставить пользователю возможность проявить их индивидуальность и персонализацию.
Юзабилити ― стремление к максимально простому и понятному в управлении интерфейсу.
Адаптация к трендам ― бизнес-модель должна развиваться и актуально вносить изменения в соответствии с текущими трендами.
Итак, резюмируя вышесказанное, можно сложить достаточно полную картину того, как сегодня живет интернет-бизнес. Основной проблемой российских стартапов является отсутствие оригинальных, свежих идей, которые были бы вовремя преподнесены инвесторам. Также отсутствует как таковое понятие маркетинга для продвижения интернет-проектов на рынке и создания репутации.
Главная задача стартапа сегодня – найти ту самую гениальную идею и правильно расставить все акценты для ее развития.
Возможно, если бы у нас не было таких проблем, то мы бы первыми создали LiveMatrix, Groupon или даже Twitter.

[Варфоломей]

Цитата:

Сообщение от Raz-ZOOM

Основной проблемой российских стартапов является отсутствие оригинальных, свежих идей, которые были бы вовремя преподнесены инвесторам. Также отсутствует как таковое понятие маркетинга для продвижения интернет-проектов на рынке и создания репутации.

не соглашусь с этим...идеи есть и в достаточном количестве, проблема как раз в реализации в отечественных реалиях

идея - это только начало стартапа, далее для его реализации нужны деньги, а для большинства финансовых учреждений у нас слово "стартап" почти ругательное. Просто под идею крайне сложно привлечь инвестирование - большинство инвесторов хотят видеть либо уже работающий бизнес, либо требуется предоставлять какое-нибудь залоговое имущество

далее, если средства все таки найдены, возникает вопрос с непосредственной реализацией - а тут сразу и плохо проработанное патентное и договорное право, и отсутствие грамотных профильных консультантов, которые обладали бы опытом работы со стартапами и много чего еще

Поэтому многие российские стартаперы и выбирают для начала своей работы другую страну...та же Литва, уже начала выдавать т.н. стартап визы, для привлечения перспективных проектов

Но ситуация, хоть медленно, но все таки начала меняться - уже появляются и стартап-инкубаторы, и некоторые подобия краудфандинговых площадок

[Vovanchik]

Наши стартапы интересны заграничной публике, а не отечественной, вот и утекают они за рубеж. Кстати, в последнее время феминистически настроенные женщины-миллионеры, проводят отбор женских стартапов, для чего даже конкурс организовали http://www.marieclaire.ru/karera/kak...e-awards-2018/ показательно но ни одна, как я понял женщина с бывшего СССР туда не попадала